本網(wǎng)訊 國(guó)網(wǎng)株洲供電公司通過(guò) “一差異，二統(tǒng)一，三堅(jiān)持” 等三項(xiàng)措施全面落實(shí)春季安全大檢查。
    一差異。差異化巡視保障設(shè)備安全。結(jié)合缺陷報(bào)表，有針對(duì)性地展開(kāi)專(zhuān)業(yè)化巡視。對(duì)有缺陷記錄、家族性缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)“上榜”缺陷表多次的設(shè)備或同一型號(hào)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控，消除隱患于未然。將以往的被動(dòng)發(fā)現(xiàn)缺陷變身為了有針對(duì)性地主動(dòng)尋找缺陷，極大提高專(zhuān)業(yè)巡視工作的效率。
    二統(tǒng)一。統(tǒng)一策劃、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同，統(tǒng)一模板，實(shí)現(xiàn)春季巡檢全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一制定春季巡檢方案，要求多班組統(tǒng)一行動(dòng)，相互配合，針對(duì)“疑難雜癥”，能在第一時(shí)間從各個(gè)專(zhuān)業(yè)角度綜合分析問(wèn)題，進(jìn)而將其解決；統(tǒng)一模板，堅(jiān)持“一站一卡”、“一變一卡”，實(shí)現(xiàn)春季巡檢全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，有效地避免漏項(xiàng)及誤判等情況發(fā)生。
    三堅(jiān)持。堅(jiān)持編寫(xiě)分析報(bào)告，提升班組整體實(shí)力，堅(jiān)持召開(kāi)日早會(huì)，將公司要求落到實(shí)處堅(jiān)持把關(guān)人現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度。一是加強(qiáng)分析，變電檢修在各班組在處理完缺陷之后，用“文字+圖片”的形式編寫(xiě)缺陷分析報(bào)告，包含缺陷原因分析、消除缺陷具體過(guò)程等方面內(nèi)容，并采用檢修月報(bào)的形式每月進(jìn)行歸總。堅(jiān)持編寫(xiě)分析報(bào)告，在提升班組整體實(shí)力的同時(shí)，也提升了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任心；二是堅(jiān)持召開(kāi)日早會(huì)，每天早晨8點(diǎn)15分，三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到各自分管班組指導(dǎo)召開(kāi)日早會(huì)，并全過(guò)程參加會(huì)議，各個(gè)班組長(zhǎng)會(huì)根據(jù)班組成員的特長(zhǎng)，針對(duì)性地對(duì)當(dāng)日的工作任務(wù)進(jìn)行分配，保證高質(zhì)完成任務(wù)；三是堅(jiān)持把關(guān)人現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，在每次工作結(jié)束以后，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人會(huì)分別從安全、質(zhì)量?jī)煞矫鎸?duì)此次工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出不足之處，并填寫(xiě)《把關(guān)人現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)表》，每周部門(mén)周例會(huì)以此來(lái)判斷現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人的履職情況。（省公司）