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戴慶華率隊(duì)深入益陽(yáng)公司開(kāi)展春季安全大檢查

發(fā)布日期: 2014-04-23 信息來(lái)源: 稿件庫(kù)

       4月17日至19日,國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司副總經(jīng)理、黨組成員戴慶華率春安檢查供電一組深入國(guó)網(wǎng)益陽(yáng)供電公司開(kāi)展春季安全大檢查。

       檢查組一行分別深入益陽(yáng)公司運(yùn)檢部、安監(jiān)部、調(diào)控中心、信通公司、市檢修公司及下屬各業(yè)務(wù)室,國(guó)網(wǎng)南縣、沅江、桃江供電公司及下屬供電所,共計(jì)9個(gè)班組、供電所,3座220千伏變電站,4座110千伏變電站,5條220千伏線路13基桿塔,10條配電線路的45基桿塔,12個(gè)臺(tái)區(qū)及5個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、查詢系統(tǒng)、員工座談、現(xiàn)場(chǎng)抽考《安規(guī)》等多種形式,就各單位安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況以及春檢自查情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。戴慶華還利用晚上休息時(shí)間,組織該公司運(yùn)檢、安監(jiān)等生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)專責(zé)進(jìn)行座談,共同探討安全生產(chǎn)管理的有效措施。

       在隨后召開(kāi)的檢查通報(bào)會(huì)上,檢查組對(duì)益陽(yáng)公司安全生產(chǎn)管控和春檢特色亮點(diǎn)工作給予了充分肯定,并就檢查中存在的問(wèn)題和不足提出了意見(jiàn)和建議。

       戴慶華在講話中指出,益陽(yáng)公司春檢部署早、安排緊、督查細(xì),取得了較好的成效,體現(xiàn)了該公司對(duì)春檢工作的高度重視。從檢查情況來(lái)看,在周例會(huì)執(zhí)行、生產(chǎn)活動(dòng)管控等方面還存在提升的空間,希望益陽(yáng)公司認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,迅速制定措施,抓緊整改落實(shí),以良好的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)入迎峰度夏用電高峰期,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

       針對(duì)下階段工作,戴慶華強(qiáng)調(diào),一要持續(xù)反驕傲反松懈。各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)作為,帶頭“反驕傲、反松懈”,帶頭深入基層,定措施、想辦法;各專業(yè)部室和專責(zé)要認(rèn)真反思專業(yè)管理上的“軟肋”,下基層、進(jìn)班組,查思想、督現(xiàn)場(chǎng),以安全的績(jī)效激勵(lì)員工,以事故事件的危害警醒員工,將反驕傲、反松懈的精神貫穿全年的安全生產(chǎn)工作,貫穿現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程。二要持續(xù)抓管理抓執(zhí)行。在人員管理上,要抓部室履職,落實(shí)“三種人”現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任,科學(xué)策劃方案,合理安排現(xiàn)場(chǎng);在生產(chǎn)秩序管控上,要按照班組工作能力安排生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)好“三會(huì)”(周例會(huì)、日早會(huì)和工前會(huì));在專業(yè)管理上,要抓專責(zé)的有效作為,做到安全指標(biāo)全負(fù)責(zé)、績(jī)效晉升雙考核;在安全監(jiān)督上,要堅(jiān)持抓大管小,揚(yáng)優(yōu)促劣,鼓勵(lì)班組自查自糾和互查互糾;在執(zhí)行力建設(shè)上,無(wú)論如何減負(fù),必須開(kāi)好“三會(huì)”。無(wú)論如何困難,必須推進(jìn)生產(chǎn)專業(yè)化管理。三要工作更細(xì)致更有為。線路專業(yè)主要是杜絕山火、外破和樹竹碰線三類責(zé)任性事故;變電專業(yè)主要是堅(jiān)決杜絕誤操作,堅(jiān)決杜絕主變責(zé)任跳閘,堅(jiān)決防止監(jiān)控失誤,堅(jiān)決防止現(xiàn)場(chǎng)安措失效;基建方面主要是要整頓管理秩序,堅(jiān)決杜絕以包代管;營(yíng)銷方面主要是強(qiáng)化用戶入網(wǎng)設(shè)備試驗(yàn)交接管理,運(yùn)檢部要負(fù)責(zé)組織用戶設(shè)備試驗(yàn)交接。工程接電應(yīng)由運(yùn)檢部組織,接電后的設(shè)備視同運(yùn)行設(shè)備,不得再由施工單位管理,再次工作必須開(kāi)具工作票。防汛方面要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),摸清排漬設(shè)備情況,加強(qiáng)與政府主管部門的溝通匯報(bào),做好或督促主管部門做好排漬設(shè)備的檢修維護(hù)工作,有效規(guī)避法律和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

       益陽(yáng)公司表示,將針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題與不足,制定落實(shí)好整改計(jì)劃,舉一反三,明確責(zé)任部門和人員分工,在規(guī)定的時(shí)間整改到位,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。同時(shí),以精益安全管理年活動(dòng)和春季安全大檢查為契機(jī),堅(jiān)持“五類制度”管控安全生產(chǎn),以從嚴(yán)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn),確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

       (來(lái)源:國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司)