為更好的服務(wù)基層、服務(wù)國家重點項目建設(shè)，近期調(diào)控中心總支組織兩支“下基層、上一線”活動小組，分別前往國網(wǎng)岳陽供電公司和湖南省送變電工程公司滬昆高鐵項目部，著重解決基層單位工作的實際問題。

       調(diào)控中心二支部前往送變電滬昆高鐵湘潭北牽項目部，重點解決大型基建項目多電壓等級停電協(xié)調(diào)問題?；顒又惺紫冉M織了送變電項目部、經(jīng)研院、湘潭地調(diào)參加的座談會聽取項目部介紹施工進度，重點了解現(xiàn)場施工時所存在的困難以及對調(diào)控中心工作中的意見和建議。會后查看了湘潭北牽配套220kV線路施工現(xiàn)場，并對項目部和經(jīng)研院提出的計劃檢修時間及工期安排、新設(shè)備投產(chǎn)流程及相關(guān)資料報送都進行了詳盡的解答，并就不同電壓等級配合停電提出綜合解決方案。

       調(diào)控中心一支部前往國網(wǎng)岳陽公司變電運維室，就調(diào)控工作與變電運維人員進行了座談交流。了解無人值班條件下運維班組建設(shè)、運維人員配置、值班制度和培訓(xùn)工作等情況，認真聽取了一線值班員提出的意見和建議，并就就調(diào)控一體化后運維工作中遇到的緊急情況，運維人員如何迅速有效的開展電網(wǎng)應(yīng)急響應(yīng)，縣域變電站上收后運維人員所轄變電站區(qū)域增大如何提高響應(yīng)速度等問題進行了深入的交流探討，并提出改進方案。

       通過活動，調(diào)控中心對群眾路線活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行了集中整改，并形成對基層單位的工作聯(lián)系機制，有利于長遠解決基層單位的困難和問題。下一階段，調(diào)控中心將在保障電網(wǎng)安全，滿足電網(wǎng)承載能力的前提下，主動服務(wù)基層、解決實際問題，自覺踐行黨的群眾路線，將活動成果轉(zhuǎn)化為工作實效。