為貫徹落實(shí)公司年中工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)工作，確保年度營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)的完成，7月24日，公司組織召開了營(yíng)銷年中工作座談會(huì)。公司副總經(jīng)理、黨組成員晏治喜出席會(huì)議并講話。

       晏治喜指出，上半年，營(yíng)銷戰(zhàn)線的廣大干部員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞年初營(yíng)銷工作會(huì)議安排，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以大營(yíng)銷體系建設(shè)為主線，全面推進(jìn)精益化管理，加快城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)同質(zhì)化進(jìn)程，不斷提升供電服務(wù)品質(zhì)，各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步。但仍然存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在增供促銷不容樂(lè)觀，經(jīng)營(yíng)效益力度不夠，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝仍欠規(guī)范，基層基礎(chǔ)問(wèn)題較多，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加嚴(yán)峻等。各單位必須高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹公司決策部署，堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)進(jìn)取，嚴(yán)抓嚴(yán)管，圓滿完成全年?duì)I銷工作目標(biāo)任務(wù)。

       對(duì)下半年重點(diǎn)營(yíng)銷工作，晏治喜強(qiáng)調(diào)：一是全力完成公司經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)，量?jī)r(jià)費(fèi)損各項(xiàng)指標(biāo)堅(jiān)決不動(dòng)搖；二是全力抓好供電所專項(xiàng)整治，年底要初步見成效；三是努力抓好計(jì)量裝置全過(guò)程管理，杜絕各類業(yè)務(wù)體外循環(huán)；四是狠抓95598話務(wù)投訴管理，切實(shí)降低話務(wù)量；五是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范化管理，杜絕“三指定”等違反“三個(gè)十條”的行為；六是抓好集抄系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)用化工作，實(shí)現(xiàn)線損的自動(dòng)化管理；七是穩(wěn)妥推進(jìn)央企供電分離移交工作；八是扎實(shí)開展“三集五大”體系建設(shè)，高質(zhì)量建成大營(yíng)銷體系。

       會(huì)上，營(yíng)銷部通報(bào)了2014年上半年?duì)I銷工作開展情況，各市州公司、省客戶服務(wù)中心等其他二級(jí)直屬機(jī)構(gòu)圍繞當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)和下半年工作舉措進(jìn)行了座談?dòng)懻摗?br />
       會(huì)議由公司副總經(jīng)濟(jì)師鄧國(guó)平主持，各市州公司營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷部主任，以及公司相關(guān)直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)分管負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。