10月22日至23日，公司黨組書記、副總經(jīng)理劉宏新到國網(wǎng)湘西供電公司進(jìn)行工作調(diào)研。

       調(diào)研期間，劉宏新先后與湘西公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位中層干部及一線班組長、員工代表進(jìn)行座談，觀看公司2013年工作綜述宣傳片，聽取工作匯報(bào)，全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理、降損增效、群教活動(dòng)以及“三集五大”體系運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作開展情況，認(rèn)真收集意見和建議，及時(shí)溝通交流解答。劉宏新還深入武溪供電所、220千伏枇杷沖變電站、調(diào)控中心、運(yùn)監(jiān)中心，走訪慰問基層干部員工，實(shí)地了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。

       劉宏新對(duì)湘西公司各項(xiàng)工作給予充分肯定，認(rèn)為該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署，安全生產(chǎn)卓有成效，經(jīng)營指標(biāo)管控到位，抗洪保電貢獻(xiàn)突出，群教活動(dòng)扎實(shí)開展。

       劉宏新要求，湘西公司要不斷提升企業(yè)管理水平，積極在三集五大新體系、新架構(gòu)、新體制下經(jīng)營好企業(yè)，做到超前思考超前作為，多動(dòng)腦筋多想辦法，創(chuàng)新管理創(chuàng)造特色，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。一是要抓安全管理，始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，確保實(shí)現(xiàn)省公司第5個(gè)安全年目標(biāo)。二是要抓經(jīng)營管理，有效管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，做到多供、少損、增收，確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是抓服務(wù)質(zhì)量，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保省公司重點(diǎn)工作部署落實(shí)到位。四是抓隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展培訓(xùn)，挖掘內(nèi)部人力資源，努力提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。五是抓群教活動(dòng)收尾工作，確保整改工作善始善終、善作善成。始終保持高度的政治敏銳性，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)加強(qiáng)干部員工作風(fēng)建設(shè)，杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)。六是抓廉政建設(shè)，切實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，不斷完善管控和懲防體系建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題毫不留情堅(jiān)決處置。