12月12日,公司召開2025年度基層單位務(wù)虛會(huì),回顧2024年工作,著重分析存在的問題和面臨的形勢(shì),謀劃2025年工作思路和重點(diǎn)舉措。公司董事長(zhǎng)、黨委書記明煦主持會(huì)議并講話,公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。 在聽取了36家基層單位工作匯報(bào)后,明煦表示,各單位從公司全局的高度,結(jié)合工作實(shí)際情況,總結(jié)了成績(jī)經(jīng)驗(yàn),剖析了問題短板,發(fā)言站位高、工作亮點(diǎn)多、形勢(shì)分析深、意見建議好,為公司黨委進(jìn)一步完善工作思路、科學(xué)謀劃明年工作提供了有益參考。 明煦指出,2024年是公司發(fā)展史上極具挑戰(zhàn)但又極富成效的一年,困難比預(yù)料的多,挑戰(zhàn)比預(yù)期的大,成果比預(yù)想的好,公司全體干部員工迎難而上、拼搏奮進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)凝聚了砥礪前行的正能量,積淀了彌足珍貴的精氣神,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。一是抗大災(zāi)、保供電,書寫了大戰(zhàn)大考的優(yōu)異答卷。奪取搶險(xiǎn)救災(zāi)的一場(chǎng)場(chǎng)勝利,實(shí)現(xiàn)電力保供“四戰(zhàn)四捷”。壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,電網(wǎng)設(shè)備事件數(shù)實(shí)現(xiàn)雙下降,安全局面持續(xù)平穩(wěn)。二是穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展,保持了穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。千方百計(jì)增供擴(kuò)銷,持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展,“三區(qū)三廳”建設(shè)成果顯著,公司新型電力系統(tǒng)建設(shè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固。三是抓改革、推創(chuàng)新,積蓄了跨越提升的強(qiáng)勁動(dòng)能。提前完成國(guó)企改革年度目標(biāo),推動(dòng)完善電力交易機(jī)制,優(yōu)化科技創(chuàng)新組織體系,創(chuàng)新構(gòu)建現(xiàn)代建設(shè)管理體系,科技創(chuàng)新全年成果豐碩。四是固根本、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),筑牢了黨建引領(lǐng)的堅(jiān)實(shí)根基。策劃實(shí)施“兩度”工作法8大示范項(xiàng)目,探索實(shí)踐“紀(jì)巡審”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督,創(chuàng)新推出“湘電監(jiān)督哨”,出臺(tái)監(jiān)督體系“五共”機(jī)制。五是強(qiáng)隊(duì)伍、聚合力,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一體推進(jìn)干部、黨員、員工“三支隊(duì)伍”建設(shè),鮮明“三個(gè)崇尚”和“兩個(gè)來源”等導(dǎo)向,推進(jìn)現(xiàn)代班組建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 明煦強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的布局之年,提前謀劃好各項(xiàng)重點(diǎn)工作至關(guān)重要。公司上下要認(rèn)清形勢(shì)變化、找準(zhǔn)短板不足,系統(tǒng)謀劃明確下階段工作思路和目標(biāo)任務(wù),做到戰(zhàn)略上更加主動(dòng)、戰(zhàn)術(shù)上更加精準(zhǔn)。當(dāng)前正值歲末年底,工作頭緒多、任務(wù)重,大家必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一要確保安全生產(chǎn)。全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,深入排查各類隱患,嚴(yán)格基建施工等現(xiàn)場(chǎng)安全管控,嚴(yán)禁盲目搶工期、趕進(jìn)度,嚴(yán)查嚴(yán)懲違章行為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員要加大下現(xiàn)場(chǎng)頻次。二要抓好迎峰度冬。認(rèn)真落實(shí)公司迎峰度冬60項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),完善各級(jí)預(yù)案,推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)各方落實(shí)責(zé)任。注重強(qiáng)化供電服務(wù)保障,超前應(yīng)對(duì)返鄉(xiāng)潮用電高峰,確保群眾溫暖過冬。三要盯緊工作收官。對(duì)照年度目標(biāo)進(jìn)行再梳理、再檢查,查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板。系統(tǒng)盤點(diǎn)今年工作,總結(jié)好各類經(jīng)驗(yàn)成果。加強(qiáng)形勢(shì)分析研判,統(tǒng)籌謀劃好明年重點(diǎn)工作任務(wù)。積極走訪各級(jí)黨委政府和重要客戶,聽取各方意見建議,全力爭(zhēng)取理解支持。四要保障和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌做好信訪、保密等各項(xiàng)工作,盯緊抓牢風(fēng)險(xiǎn)防控,確保公司改革發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。做好合同履行和資金結(jié)算工作,確保不因公司工作引發(fā)負(fù)面影響。五要守好廉潔關(guān)口。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善監(jiān)督工作機(jī)制,進(jìn)一步織緊扎密制度籠子,營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài)。切實(shí)把規(guī)矩立嚴(yán)、把眼睛擦亮,自上而下加強(qiáng)管理。 長(zhǎng)沙公司總經(jīng)理、黨委副書記王健,中國(guó)電科院院士、電網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任陸佳政,公司總經(jīng)理助理、副總師、各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。