全工作目標，成立了以安全第一責任人為組長的秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署協(xié)調(diào)指導(dǎo)秋安工作，確保秋季安全大檢查收到實效。各單位、部門高度重視，密切配合，分工明確。各級負責人深入一線班組、生產(chǎn)現(xiàn)場，重點檢查了上級各類文件的宣貫和落實情況；檢查“五類制度”的執(zhí)行情況、各班組的年度安全工作目標、各類生產(chǎn)指標是否落實到位；2013年春檢、迎峰度夏及專項隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；2013年“兩措計劃”的完成情況；現(xiàn)場作業(yè)安全把關(guān)情況等方面，通過查看資料，現(xiàn)場詢問、專題交流等方式對安全管理工作進行全面“會診”，梳理、分析各自管理范圍內(nèi)存在的共性問題，落實應(yīng)采取的整改措施，限期整改，實現(xiàn)本次秋安檢查閉環(huán)管理。通過查找問題和不足，制定整改方案及措施，全面落實“奮戰(zhàn)一百天，再創(chuàng)安全年”目標任務(wù)，為公司安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。（省公司）