2月19日至3月1日，公司2014年度生產(chǎn)管理人員春季輪訓(xùn)圓滿完成。
   
       本次輪訓(xùn)共舉辦了3期培訓(xùn)班，來自公司系統(tǒng)各單位分管副總工、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和專責(zé)共372人參加了培訓(xùn)。國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司副總經(jīng)理、黨組成員戴慶華為培訓(xùn)班作專題授課，并與參培學(xué)員座談。培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了國(guó)網(wǎng)湖南檢修公司總經(jīng)理李文利、國(guó)網(wǎng)婁底供電公司副總經(jīng)理劉文軍談帶隊(duì)伍、管專業(yè)的收獲體會(huì)。

       戴慶華在授課中表示，公司系統(tǒng)近年來，建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)秩序，打造了強(qiáng)有力的“三種人”隊(duì)伍，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，公司安全生產(chǎn)局面總體是是平穩(wěn)的。結(jié)合安全生產(chǎn)體會(huì)、收獲、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)2014年工作安排，戴總對(duì)輸電線路跳閘、保主變、穩(wěn)措管理、農(nóng)電運(yùn)檢管理、協(xié)同檢修管理、安全稽查成效、地市公司運(yùn)檢部及安監(jiān)部專責(zé)履職能力建設(shè)等八個(gè)方面進(jìn)行了具體安排和布置。在培訓(xùn)座談上，戴總認(rèn)真聽取了參培學(xué)員平時(shí)工作中存在的問題和困難，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了答疑解惑。

       在前三年春季輪訓(xùn)取得良好成效的基礎(chǔ)上，本次春季輪訓(xùn)更加具有針對(duì)性和適用性，涵蓋了輸、變、配電運(yùn)行和檢修專業(yè)生產(chǎn)管理人員，尤其加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)行和配電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)。為辦好本次輪訓(xùn)工作，國(guó)網(wǎng)湖南公司電科院在培訓(xùn)方案編制、課程設(shè)置安排、講義教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)規(guī)范管理、后勤服務(wù)、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使輪訓(xùn)工作得以緊張、有序地完成。

       通過培訓(xùn)，將進(jìn)一步提升公司系統(tǒng)重要生產(chǎn)管理崗位人員的安全、生產(chǎn)、專業(yè)管理及技術(shù)水平，促進(jìn)“大檢修”、“大運(yùn)行”業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，為全年工作的開篇布局打下了良好的基礎(chǔ)。

       （來源：國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司）