2014年8月7日，公司在國網華中分部作農網工程審計經驗交流，充分展示了農網工程審計的特色和亮點，受到與會領導、專家一致好評。

       農網工程審計點多面廣，時間緊、任務重，公司領導高度重視。為優(yōu)質高效完成審計任務，近年來，公司審計部積極創(chuàng)新“四結合、一分離”的審計方式方法，建立了審計工作簡報制，增加了現(xiàn)場審計核查工程量，核查比率達50%。按公司要求，目前基本完成了2012年農網工程現(xiàn)場審計及2011年項目審計掃尾工作，在公司建設部已結算審核的基礎上，2011年、2012年農網項目核減決算金額數(shù)千萬元，有效地降低了工程造價，揭示了農網工程管理中存在的主要風險，實現(xiàn)了“化風險、促規(guī)范”的目標。審計過程中，積極宣貫依法治企管理理念，發(fā)現(xiàn)問題要求立即進行整改，及時堵塞管理漏洞，建立健全了長效機制。

       2013年10月，國網公司組織對湖南公司農網改造升級工程開展審計調查，認為公司工程量核實到位，經現(xiàn)場核實沒有發(fā)現(xiàn)虛列項目和工程量、套取資金的重大問題。