9月10日，國網(wǎng)華中分部副總工程師梁虹率華中電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)勞動競賽檢查組，對國網(wǎng)長沙供電公司調(diào)控系統(tǒng)勞動競賽工作進(jìn)行檢查考評。公司副總經(jīng)理、黨組成員，長沙公司總經(jīng)理曹立遜，公司黨組成員、工會主席譚軍武，公司總工程師朱偉江出席競賽啟動會。

       長沙公司高度重視本次競賽，精心制定了競賽方案，從安全管理、大運(yùn)行體系管理建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)五大方面制定了具體工作措施，各專業(yè)指標(biāo)精細(xì)分解、目標(biāo)責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí)到人，市檢修公司、縣公司積極參與，形成了各方配合、上下聯(lián)動的工作格局。同時(shí)，該公司從競賽方案制定到自查整改、檢查考核等各階段的工作，都做到每個(gè)指標(biāo)有人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)階段有任務(wù)目標(biāo)，每項(xiàng)任務(wù)有督查整改。
   
       梁虹強(qiáng)調(diào)了本次競賽對于提高華中電網(wǎng)調(diào)控隊(duì)伍素質(zhì)和調(diào)控管理水平的重要意義，要求通過競賽，充分調(diào)動和發(fā)揮調(diào)控系統(tǒng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，克服短板，不斷完善，為華中電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行再立新功。

       隨后，檢查組分成安全管理、“大運(yùn)行”體系建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)與文明生產(chǎn)、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)六個(gè)專業(yè)，通過查閱資料、查看系統(tǒng)、現(xiàn)場檢查、組織抽考、變電站實(shí)地檢查等方式，認(rèn)真細(xì)致地檢查考評了該公司這六個(gè)方面的工作，并對配網(wǎng)搶修指揮中心、班組長創(chuàng)新工作室等亮點(diǎn)給予了高度評價(jià)。

       在檢查結(jié)果匯報(bào)會上，檢查組對長沙公司勞動競賽工作給予了充分肯定，也提出了中肯的意見，尤其是在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，OMS系統(tǒng)應(yīng)用，一次設(shè)備改造等方面提出了更高的要求，希望該公司進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為華中電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，電力有序供應(yīng)作出新的貢獻(xiàn)。

       據(jù)悉，本次勞動競賽的覆蓋范圍十分廣，調(diào)控系統(tǒng)所有工作均被涉及。長沙公司借助競賽契機(jī)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了一次全面深入的梳理，并按照“五個(gè)結(jié)合”的工作方式不斷推進(jìn)競賽工作，即競賽理念與年度重點(diǎn)工作相結(jié)合、問題整改與日常工作提升相結(jié)合、大運(yùn)行建設(shè)與管理創(chuàng)新相結(jié)合、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與安全生產(chǎn)相結(jié)合、企業(yè)文化建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步理順了工作機(jī)制、落實(shí)了專業(yè)管理要求、增強(qiáng)了排頭爭先意識，全面提高了調(diào)控隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)管理水平。該公司表示將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，對競賽中存在的問題落實(shí)整改工期，充分發(fā)揮以評促改，切實(shí)達(dá)到工作質(zhì)量提升的目的。

       公司副總工程師李榮、公司工會、調(diào)控中心負(fù)責(zé)人參加競賽啟動會。